您是否遇到以下情況
資料分散在 Excel、1C 和電子郵件中 · 主管看不到庫存和應收款項 · 員工重複輸入相同資料 · 導入工作進行到一半就停滯。
我們依照您的流程圖挑選並設定現成 ERP:導入標準模組、檢查使用情境,並從已整理好的來源匯入資料。適合資料散落在不同系統、簽核容易遺漏,而且主管必須手動整理報表的公司。目標是讓主管在同一處查看庫存、應收款項和工作負荷。
資料分散在 Excel、1C 和電子郵件中 · 主管看不到庫存和應收款項 · 員工重複輸入相同資料 · 導入工作進行到一半就停滯。
流程、角色和資料架構 · 已設定的系統和整合 · 試行、操作說明和分階段導入計畫。
目前沒有單獨公開的 ERP 導入客戶案例。相關經驗:金融服務據點網絡(NDA):標準化資料並自動產生報表,檢查時間從 2 天縮短到 15 分鐘(大型銀行集團(NDA))。
所列價格僅供參考。最終費用取決於專案與雙方約定的範圍,並會在工作開始前確認。
最終價格取決於 CMS 和來源資料的準備情況、所需整合,以及目標市場和語言的數量。
授權、付費工具、外部付費媒體與連結刊登,以及基礎設施費用另行報價。帳戶和存取權限仍由您持有。
流程梳理(2–4 週)→ 設定和資料匯入(6–12 週)→ 試行 → 分階段導入(參考時程)。
授權、資料清理、額外資料來源和超出約定範圍的培訓;客製 ERP 開發另行估價。
現成 ERP 還是客製開發? 先從現成 ERP 開始;客製方案會在規劃後討論。 · 需要多久? 取決於流程,參考時程為數個月。 · 需要清理資料嗎? 需要,由您負責。 · 培訓呢? 包含在試行階段。
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