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分析 · 銀行業 · 2026 年十月 23 日

是需求下降還是網站流失:用 Wordstat 對照流量 定存的需求降幅大於流量,金融卡則相反:這對診斷有什麼意義

銀行的自然流量下滑時,第一個問題是:是市場,還是網站?答案不是單一數字,而是需求降幅與流量降幅之間的落差。對兩項產品而言,這個落差的正負方向正好相反。

年減幅,%Wordstat 需求與該區塊的自然流量
  • 定存:需求
    −75%
  • 定存:流量
    −37%
  • 金融卡:需求
    −35%
  • 金融卡:流量
    −63%
−75%
定存需求2.4M → 598k 次查詢
−37%
定存區塊流量五月對五月
−35%
金融卡需求降至 274k 次查詢
−63%
金融卡區塊流量五月對五月

某大型銀行的內部資料:Wordstat 與網站分析,2025 年五月與 2026 年五月。數值已匿名化:絕對數字經過調整與四捨五入,相對變化則依所示數字重新計算。

簡要

  • 若流量的降幅小於需求,代表網站的表現優於市場(定存:流量 −37%,需求 −75%)。若降幅更大,則表示在市場下滑之外,另有自身的流失(金融卡:流量 −63%,需求 −35%)。
  • 這樣的比較只有在同一組查詢樣本與同一時間跨度下才成立。定存的原始資料同時包含「需求一年下降 75%」與「需求高於Q1」。兩者談的是不同的時間跨度。
  • 對專欄各子區塊的粗略篩選顯示,落差兩個方向都有,從 +26 到 −41 個百分點。這是深入具體頁面的理由,而不是關於成因的結論。

需求與流量之間的落差

光看需求什麼也證明不了:它在整個市場都在下降。有用的量是差值:流量的下降速度比需求快或慢了幾個百分點。

產品需求,年增減流量,年增減落差意義
定存−75%−37%流量優於需求 38 個百分點落差對網站有利,但需求與流量的樣本不同:這只是篩選
金融卡−35%−63%流量劣於需求 28 個百分點在市場下滑之外,又加上自身的流失

對定存而言,落差對網站有利;對金融卡則相反。但這裡的需求是一大批主題查詢的集合,而流量是整個區塊(包含品牌詞);金融卡的需求時間跨度,原始資料中也沒有說明。至於定存,原始資料本身就得出了相反的結論:SEO 流量的下滑不能單靠需求來解釋。因此這是篩選,而非判定;成因要到搜尋結果、頁面新鮮度與 AI 區塊中去找。

時間跨度與樣本:為什麼兩個「正確」的結論會互相爭執

在關於定存的原始分析中,有兩項陳述並列:需求一年下降 75%,以及「查詢的整體水準仍高於Q1」。兩者並不矛盾,但它們說的是不同的事。

  • 「年減 75%」是拿五月與去年五月比較,去年可能出現過需求高峰;
  • 「高於Q1」是拿五月與今年年初的「開定存」這個查詢比較;
  • 兩項比較的查詢集不同:一個是該主題的整體集合,另一個是單一特定查詢。

規則是:要解釋某個具體的流量下滑,須取相同查詢、相同期間的需求。「該主題的整體」需求只能當作背景。

儲蓄帳戶與結算帳戶的資料顯示:五月相較四月,基礎需求下降 22–23%,品牌詞需求下降 41–42%。在此,儲蓄帳戶的流量降幅(相較四月為 −13% 或 −17%——原始資料給出兩個數字)小於需求的降幅,並未超過需求;結算帳戶則沒有流量資料。

對專欄各子區塊的粗略篩選

對專欄文章,我們把被追蹤查詢的熱門程度,與該子區塊的造訪並排比較。須注意:需求是針對選定頁面計算,而造訪是針對整個子區塊,因此這只是篩選,而非精確的對照。這裡的頁面集合,是原始資料用於比較四月與五月的那一組;至於年度的集合,原始資料給出的需求數值不同,落差也就不同。

專欄子區塊查詢需求,年增減造訪,年增減落差,個百分點
房貸−73%−67%+6
投資−35%−56%−21
存款與帳戶−33%−74%−41
企業−10%−50%−40
安全−41%−15%+26
生活−14%+8%+22
轉帳−14%−13%+1
卡片主題−11%+5%+16

在造訪的降幅遠大於需求的地方(存款與帳戶、企業、投資),請先查看過時頁面、標題含年份的頁面與期限型頁面。在造訪表現優於需求的地方,則混入了被追蹤集合之外的查詢。

用什麼量測需求,以及它在哪裡會失真

  • 精確比對的 Wordstat。排名追蹤工具蒐集的是精確詞組的熱門程度。這樣一來,有些真實的說法會看不到,所以要用廣泛比對交叉檢查。
  • 隱藏的詞組。網站分析會隱藏造訪少於十次的查詢,因此解密後的詞組並未涵蓋全部。
  • Google Trends。它顯示的是所選期間內 0–100 量表上的相對興趣,而非查詢次數。適合看高峰與季節性,不適合看絕對量。

這份分析正是這樣檢查的:先用精確比對,再對降幅最大的頁面用廣泛比對。對這些頁面來說,需求趨勢同樣是向下的。

需求還是網站:六個問題的檢查

針對你的查詢與頁面組合,回答「是」、「否」或「不知道」。

  1. 需求與流量取自相同的查詢嗎?同一樣本
  2. 時間跨度是否相同:同一個月、同一年?同一期間
  3. 需求是否同時以精確與廣泛比對檢查過?詞組涵蓋度
  4. 基準期的需求高峰(法規、新聞、期限)是否已納入考量?正常的基準
  5. 需求與流量之間的落差,是否已以百分點計算並記錄?落差本身
  6. 對落差大的頁面,是否已開啟查詢與排名報表?看頁面,而非區塊

這是本分析自訂的工作量表,並非業界標準。只要有任何一題回答「不知道」,頁面就會顯示「仍有缺口」,而不給出判定。

如何運用需求與流量之間的落差

  1. 以百分點計算落差,並記錄在每個關鍵區塊旁。
  2. 將負向落差大的項目送進頁面層級的檢視:新鮮度、排名、AI 區塊。
  3. 不要把正向落差視為勝利:檢查是否混入了樣本以外的查詢。
  4. 對事件型頁面,只取其自身日曆範圍內的需求(期限型頁面)。
  5. 把 Trends 的需求當作興趣指數,而不是查詢量。

常見問題

流量下滑可以只用需求來解釋嗎?

只有在樣本、時間跨度與落差估計都一致時才可以。如果流量的下降速度比需求快,需求只能解釋一部分,而非全部。

如果需求成長而流量下滑呢?

這是搜尋結果端或頁面端出現流失的最明確訊號。請到 Search Console 查看排名、曝光與 CTR。

為什麼解密出來的查詢這麼少?

網站分析會隱藏造訪很少的詞組,所以流量低的頁面要透過廣泛比對的 Wordstat 來檢查。

可以用 Trends 取代 Wordstat 嗎?

可以當作補充。Trends 提供的是相對量表,而不是查詢次數。

來源與方法

  1. Search Console 說明:曝光、排名與點擊 — 曝光作為與需求對照的一環
  2. Yandex Wordstat 與 Google Trends(作為工具)——不附個別報表的連結
  3. 某大型銀行的內部資料:Wordstat、排名追蹤工具、網站分析(2025–2026 年)

方法:單一大型銀行的資料,2025 年五月與 2026 年五月。數值已匿名化:絕對數字經過調整與四捨五入,相對變化則依所示數字重新計算。以百分點表示的落差為我們自行計算。專欄表格僅為篩選:需求是針對選定頁面計算,而造訪是針對整個子區塊。資料截至 2026 年十月 23 日。

有專案需求? 請簡單說明需求,後續細節我們會再與您確認。

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